“今天互联网餐饮领域已经到了长板决定成败的时代！”作为一名业内资深人士，巩振兵曾经这样说。
提到互联网餐饮领域的业态发展，巩振兵很有发言权。2014年——2015年，巩振兵曾经带领团队创建了一个外卖平台，并始终坚持平台的差异化的发展道路：一方面坚持品质定位，聚焦于中高端白领及住宅用户；另一方面则围绕着目标用户的核心痛点，大力推进物流体系的建设，以保障送餐体验。在短短一年多的时间内，巩振兵带领这个外卖平台实现高速发展，反超竞争对手，达到白领外卖市场份额第一，成功打造了业界最有品质的外卖平台。
随后，巩振兵和团队带领该外卖平台高速发展，以保体验、扩规模、提效率为核心，完成了以规模为导向的业务扩张，同时还实现了以人群画像、商户画像等精细化运营为导向的效率提升。同时继续深化全品类战略，一方面实现从餐饮到商超、下午茶、水果生鲜等全品类覆盖，另一方面，通过质享生活、指南等内容分享方式引导用户生活方式，为用户提供更优质的生活服务。
有了曾经的创业经验，巩振兵也对互联网餐饮创业有着独到的理解。在巩振兵看来，在互联网餐饮业内想要打造平台级的产品，成功建立生态，就要解决六个方面的问题：产品是核心，其次是营销平台、资本、食品安全、物流和供应链。平台级的公司就是要把这六块板尽可能标准化，不足之处依靠创业者来弥补。”巩振兵表示。
正是由于在资本层面没有任何后顾之忧；在食品安全层面坚守“证照齐全”这一底线，以品质外卖赢得众多消费者的信赖；除此之外，在营销及物流层面的技术成果，颠覆行业玩法，巩振兵所带领的外卖平台才获得了快速发展。巩振兵也希望自身的经验能够为互联网餐饮领域的创业者提供一些借鉴。
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