“最近几天，杭州嘉里中心也要举办数字时装周了，到时候就可以用手机在线上看秀了。”经常关注时尚领域的小姚，点进杭州嘉里中心数字时装周的预约通道，此外，页面上还有不少优惠券可以领取，都是入驻嘉里中心的品牌。
在特殊时期，大型线下活动陷入停滞，时装秀场也不例外，这让已经深受疫情影响的服装产业更是雪上加霜。大大小小的品牌纷纷拥抱数字科技，时装秀也火速从线下向互联网平台和社交媒介转移。
从上海与淘宝联合开展的“云上时装周”到借助抖音平台的深圳“云秀时装周”，再到近期举行的嘉里中心的“数字时装周”，平台和品牌纷纷试水线上云走秀，开启不一样的带货模式。
用高科技搭建虚拟秀场
助力品牌展开自救
“这是后疫情时代的全新秀场模式。我们这几天是在录制秀场视频。考虑到疫情因素，秀场不能对外开放的，之后会开始在线上播出，吸引大家到线下来买看中的衣服。”嘉里中心数字时装周的负责人表示，到时候观众可以线上看秀场，领取优惠券，线下参与系列优惠活动。
据了解，此次直播走秀活动持续4周共6场，有MO&CO、SLY、FILA、H'S、MOUSSY、INXX等14个品牌参加，届时还有时尚品牌以及创新者讲述他们的设计理念以及品牌故事。
此次参与嘉里中心数字时装周的杭州设计师品牌H'S也参与了前阵子大火的上海时装周“云走秀”。这个直播走秀的规模更为庞大，共有150多场直播，参与者包括品牌和集合店，共发布了超过1000款新品。直播的介入为品牌带来了可观的销量，H'S在云上时装周的头两天，业绩同比增长166%，另外一家设计师品牌日着，时装周走秀单天销售达100万。
如何能够给观众还原直击秀场的感觉？高科技成为了不少平台的选择。上海时装周用上了AR技术，这样无需搭建T台，模特在绿幕上走秀，后期就能合成酷炫的效果，消费者宛如看到一场电影中的视效大片。ICY数字时装秀运则用CG技术还原了纽约布鲁克林街景和纽约地下铁通道等多个场景，通过后期叠加事先采用绿幕背景拍摄的模特走秀影像，再结合灯光音乐的渲染，最终描绘出了一场“国际大都会浮世绘”。
在上海时装周组委会副秘书长吕晓磊看来，这一全新的应急尝试是基于对产业自救的担当，为企业共同抗击疫情创造协同作战的阵地。天猫方面则表示，上海时装周组委会此次与天猫的合作，目的并不仅仅是为商家提供流量。这是一套依托于短视频、图文、直播以及淘外商家私域的全链路发布方案，推动产业自我破局。
对于杭州嘉里中心而言，此次举办数字时装周，不仅仅是为了促进消费带动流量。“我们把数字时装周名为FASHION WEEK@HKC，也是为了建立第一个突破品牌与消费者关系的时尚showroom，在了解各个品牌理念的基础上，普及潮流文化，推崇可接受的新奢侈主义以及潮流生活的方式。”嘉里中心负责人说。
构建虚拟服装集团
让中小服装企业抱团取暖
能搭借云上时装周的化危为机的品牌，无疑是幸运的。事实上，服装产业是个上下游联系紧密的产业，除了可以在时装周露面的品牌，还有许多中小型品牌，以及上游的加工厂商需要破局。
坐落在余杭区临平新城的浙江省服装产业创新服务综合体（以下简称“服装综合体”）在特殊时期，扮演了一个“虚拟服装集团”的角色，打通从原料、设计、制造到交易的各个环节。服装综合体负责人狄彪曾接到过不少求助电话，“很多中小企业面临订单短缺、销售困难、产能不足等问题，究其原因，是由于产业链条单一，非常依赖物流和人员的活跃度。”狄彪说，后来他们组织了线上会议，发现大量的中小企业开始有了抱团的意识，“这对我们来说，有一个促进作用。”
为此，服装综合体整合了面料、设计、制造、销售渠道等资源，依托线上订单中心平台与数字销售平台，让入驻企业在平台上实现“抱团”，品牌商下单、生产商接单、电商销售等服装全产业链资源整合，既能发挥自身长处，也能提高抗风险能力。截至目前，服装综合体已入驻300余家企业。在疫情防控期间，服装综合体已集聚产业平台及服务机构49家、制造工厂117家、线上电商平台机构31家，平台线上交易700多万元。
“只有通过打造了线上产业共享平台和线下的综合体实体空间，并且依托于大数据技术，以及政策引导，那么这样才能将整个产业链虚拟成一个服装集团的目标。”狄彪说。
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